有调查显示，绝大部分商业秘密的泄露都是出自企业内部员工的泄密。实践中，员工泄密的情形主要有以下几类情形：

　　（1） 人才流动泄露商业秘密。

　　人才流动是企业内部泄露商业秘密的重要途径。当前社会上发生的商业秘密侵权案件，绝大多数都是因为人才流动（跳槽）引起的。商业秘密与有形资产不同，是一种无形资产，同时与无形资产中的专利不同，没有法律界定的公众所知的明确界限，故其极容易随人才流动而流失。掌握商业秘密的技术人员或管理人员流向聘用单位服务，与原企业竞争，构成对原企业商业秘密的侵权。美国的麦基公司是一家计算机软件开发商，从1991年5月起，公司的高级主管唐纳德负责开发代号为“C3”的系列软件。到了研制的最后阶段，唐纳德以身体不适为由辞职。1992年3月，麦基公司发现肯特公司在市场上出售“M6”软件的内容与即将推出的“C3”软件几乎完全相同。原来，肯特公司获悉麦基公司正在研制C3软件，觉得有利可图，于是重金收买了唐纳德，通过他得到了技术资料。

　　（2） 兼职工作泄露商业秘密。

　　一些掌握企业商业秘密的干部、工程师、技术人员在外单位兼职工作或从事第二职业，利用自己的一技之长，进行有偿服务，会造成泄露原企业的商业秘密。某部门的一位高级技术人员，被外国驻京公司高薪聘为顾问和总代表，他利用自己掌握的大量工业技术信息和项目内情，代表外国公司同国内企业谈判，使我方谈判人员处处被动，经济利益遭受很大损失。

　　（3） 为了私利泄露商业秘密。

　　在市场经济大潮中，一些掌握商业秘密的人员，为了个人私利或子女私利，故意泄露本企业、单位的商业秘密事件屡有发生。如：某汽车研究所的工程师张某，在为公司引进CAD系统时，为达到个人私利时，多次向外方泄露CAD系统的我方报价底数等商业秘密，使我方谈判工作陷入被动地位。

　　（4） 离退休职工在退休后被另一个单位聘用，泄露商业秘密，利用自己掌握的技术从中牟利。

　　（5） 企业内部职工保密观念淡薄泄露商业秘密。

　　企业内部职工泄露商业秘密的比例比较大，据美国一些企业调查，企业泄露商业秘密，30%是企业的在职员工，28%是离退休员工，因此加强企业在职职工的保密教育是十分必要的。有些企业员工保密意识不强，过失泄露商业秘密的现象时有发生。